投资者：公司成长的路上，经历了大量的项目并购。目前大股东变更后，公司在经营思路上，对待并购问题，在人员、资金、物料方面配置如何，与以往的不同点在哪里？工作人员方面，并购经验如何，对市场上产品、管线等的认知度如何，风格是等待型还是主动出击型？谢谢
誉衡药业董秘：您好，公司在并购方面积累了大量经验，并购方式并不局限。相比以往，我们希望通过更加严谨的前期论证，筛选出适配公司发展的优质标的。谢谢关注！
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